設備維護必知的14個(gè)問(wèn)題！

1、設備操作規程應包括哪些基本內容？ 

設備操作規程，是操作員正確掌握操作技能的技術(shù)性規范。其內容，是根據設備的結構

和運行特點(diǎn)，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項。

一般包括：

--- 操作設備前，對現場(chǎng)清理和設備狀態(tài)檢查的內容和要求；

--- 操作設備必須使用的工器具；

--- 設備運行的主要工藝參數；

--- 常見(jiàn)故障的原因及方法；

--- 開(kāi)車(chē)的操作程序和注意事項；

--- 潤滑的方式和要求；

--- 點(diǎn)檢、維護的具體要求；

--- 停車(chē)的程序和注意事項；

--- 安全防護裝置的使用和調整要求；

--- 交、接班的具體工作和記錄內容。

2、設備使用規程應包括哪些基本內容？ 

設備使用規程，是根據設備特性和結構特點(diǎn)，對使用設備做出的規定。

其內容一般包括：

--- 設備使用的工作范圍和工藝要求；

--- 使用者應具備的基本素質(zhì)和技能；

--- 使用者的崗位責任；

--- 使用者必須遵守的各種制度，如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養、事故報告等制度；

--- 使用者必備的規程，如操作規程、維護規程等；

--- 使用者必須掌握的技術(shù)標準，如潤滑卡、點(diǎn)檢和定檢卡等；

--- 操作或檢查必備的工器具；

--- 使用者應遵守的紀律和安全注意事項；

--- 對使用者檢查、考核的內容和標準。

3、設備維護規程，應包括哪些基本內容？ 

設備維護規程，是對設備日常維護方面的要求和規定。堅持執行設備維護規程，可以延長(cháng)設備使用壽命，保持安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內容應包括：

--- 設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；

--- 日常點(diǎn)檢及定其檢查的部位、方法和標準；

--- 檢查和評比操作工人維護設備程度的內容和辦法等。

4、設備崗位責任制，應包括哪些基本內容？

企業(yè)對設備的操作、使用、維護、修理和保管等管理工作應建立崗位責任制。其內容是明確企業(yè)與設備有關(guān)的各級人員、各個(gè)崗位對設備的使用、維護、修理及管理的責任。

對操作人員，應建立設備操作、維護專(zhuān)人負責制，并實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度。對維修人員，應建立區域負責制、巡回檢查制重點(diǎn)設備定檢制等。對設備管理人員，包括設備、財務(wù)、企管、勞動(dòng)安全、教育、質(zhì)量等部門(mén)的有關(guān)人員，應建立相應的責任制。

同時(shí)，將設備的崗位責任 制和經(jīng)濟責任制緊密結合，使設備使用、維修、管理的好壞與職工的個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤，以 利于設備崗位制長(cháng)期堅持下去。

5、為什么要正確使用設備？ 

設備在負荷下運行并發(fā)揮其規定功能的過(guò)程，即為使用過(guò)程。設備在使用過(guò)程中，由于受到種種力和化學(xué)作用、使用方法、工作規范、工作持續時(shí)間等影響，其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。

要控制這一時(shí)期的技術(shù)狀態(tài)變化，延緩設備工作能力的下降進(jìn)程， 必須根據設備所處的工作條件及結構性能等特點(diǎn)，掌握劣化的規律；創(chuàng )造適合設備工作的環(huán)境條件，遵守正確合理的使用方法、允許的工作規范，控制設備的負荷和持續工作時(shí)間；精心維護設備。

這些措施都要由操作者來(lái)執行。只有操作者正確使用設備，才能保持設備良好的工作性能，充分發(fā)揮設備效率，延長(cháng)設備的使用壽命。也只有操作者正確使用設備，才能減少和避免突發(fā)故障。

6、為什么要加強設備的維護保養？ 

設備的維護保養，是設備運行的客觀(guān)要求。

馬克思說(shuō)：“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說(shuō)的是一種追加勞動(dòng)，沒(méi)有這種追加勞動(dòng)，機器就會(huì )變得不能使用?！保R克思-恩格斯全集第 24 卷194 頁(yè)）

設備在使用過(guò)程中，由于設備的物質(zhì)運行和化學(xué)作用，必然會(huì )產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不可避免的不正?，F象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干磨擦、腐蝕等。

這是設備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì )造成設備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設備的運行條件，就能防患于未然，避免不應有的損失。實(shí)踐證明，設備的壽命在很大程度上決定于維護保養的程度。

因此，對設備的維護保養工作必須強制進(jìn)行，并嚴格督促檢查。車(chē)間設備人員和維修人員都應把工作重點(diǎn)放在維護保養上，強調“預防為主、養為基礎”。

7、為什么要對設備進(jìn)行檢查？ 

設備的檢查，是對設備的運行情況、工作性能、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗。

檢查是設備維修中的一個(gè)重要環(huán)節，也可說(shuō)是預防性維修制的精髓。通過(guò)檢查，可以全面掌握設備技術(shù)狀態(tài)的變化和磨損情況。針對檢查發(fā)現的總是可以及時(shí)查明和消除設備隱患；指導設備的正確使用和維護保養；提出改進(jìn)維修的措施；有目的地做好修理前的各項準備工作，以提高修理質(zhì)量、縮短修理時(shí)間和階段修理成本。

8、全員生產(chǎn)維修有哪幾個(gè)基本要點(diǎn)？ 

全員生產(chǎn)維修可以概括為四個(gè)基本要點(diǎn)：

--- 指導思想。

指“三全”，即全效率、全系統、全員。

全效率，就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動(dòng)情緒和環(huán)境六個(gè)方面及壽命周期費用。

全系統，就是對設備的一生進(jìn)行系統管理。并把與設備一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門(mén)組成一個(gè)有機的管理系統。

全員，指從領(lǐng)導到工人，從設計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔并切實(shí)盡到相應的職責。

--- 維修的方式和方法。

在設備維護方面實(shí)行日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專(zhuān)項檢查、預防性試 驗及狀態(tài)監測、故障診斷。

在修理方面，從經(jīng)濟效益出發(fā)，以提高設備效益為目的，根據設備對生產(chǎn)的影響程度區別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。

--- 生產(chǎn)維修目標。

以最經(jīng)濟的維修費用，保持設備最佳技術(shù)狀態(tài)；以最低的故障停機率，得到設備最多的利用時(shí)間；以最佳的維修方式和手段，達到設備的最高效率為目的，確定生產(chǎn)維修工作的方向及達到的具體標準。

--- 維修記錄及分析。

對原始記錄、統計數據和成果數據提供的信息，進(jìn)行定期的科學(xué)分析，反映設備維修工作過(guò)程的分布狀況和變化程度，據此找出主要問(wèn)題，摸清規律，確定重點(diǎn)對象，進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。  

9、操作工人應掌握好“三好”、“四會(huì )”的主要內容是什么？ 

三好：即管好、用好、修好。

--- 管理好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經(jīng)批準不準其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技術(shù)資料保持清潔，不得遺失。

--- 用好設備：嚴格遵守設備操作規程，正確使用、合理潤滑。做好交接班記錄和認真填寫(xiě)規定的記錄。

--- 修好設備：嚴格執行維護規程，弄懂設備性能操作原理，及時(shí)排除故障；配合檢修人員檢修設備并參加試車(chē)驗收工作。

四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

--- 會(huì )使用：熟悉設備的性能、結構、工作原理，學(xué)習和掌握操作規程，操作技術(shù)熟練準確。

--- 會(huì )保養：“學(xué)習和執行維護、潤滑要求，按規定進(jìn)行清掃、擦洗，保持設備及周?chē)h(huán)境的清 潔。

--- 會(huì )檢查：熟悉設備結構、性能，了解工藝標準和檢查項目，根據點(diǎn)檢的要求，對設備各部 位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查判斷；能鑒別出設備的異?，F象及發(fā)生部位，找出原因；能按設備完好 的標準判斷設備的技術(shù)狀態(tài)。

--- 會(huì )排除故障：設備出現故障，及時(shí)采取措施防止故障擴大；能完成一般的調整和簡(jiǎn)單故障的排除。

10、操作工人應怎樣執行交接班制度？

交班人在下前除完成日常保養作業(yè)外，必須將本班設備運行情況、運行中發(fā)現中問(wèn)題、故障維修情況及提醒下個(gè)班注意的事項等詳細記錄在“交接班記錄本”上，并主動(dòng)向接班人介紹情況，情況面檢查并在記錄本一一簽字。

如不能當面交班，交班干部可做好日常維護工作，使設備處于安全狀態(tài)，填好交班記錄交至有關(guān)負責人簽字代表。接班人如發(fā)現設備異?，F象，記錄不清的，情況不明設備未按規定維護時(shí)可拒絕接班。如因交接班清設備在交接后發(fā)生問(wèn)題，由接班人負責。

設備管理和維修人員應經(jīng)常檢查交接班制度執行情況，隨時(shí)查看交接班記錄，從中分析設備技術(shù)狀態(tài)，為狀態(tài)管理和維修提供信息。

11、設備的維護保養包括哪些內容？

通過(guò)擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進(jìn)行護理，以維持和保護設備的性能和技術(shù)狀況，稱(chēng)為設備維護保養。

設備維護保養的要求主要有四項：

--- 清潔

設備內外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周?chē)那行?、雜物、臟物要清掃干凈；

--- 整齊

工具、附件、工件(產(chǎn)品)  要放置整齊，管道、線(xiàn)路要有條理;

--- 潤滑良好

按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

--- 安全

遵守安全操作規程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。 

設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備潤滑和冷卻系統維護也是設備維護保養的一個(gè)重要內容。

12、三級保養制內容是什么? 

三級保養制內容包括：

設備的日常維護保養、一級保養和二級保養。

三級保養制，是以操作者為主對設備進(jìn)行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養制，是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專(zhuān)群結合，搞好設備維護保養的有效辦法。

一、設備的日常維護保養

設備的日常維護保養，一般有日保養和周保養，又稱(chēng)日例保和周例保。

1、日例保 

日例保，由設備操作工人當班進(jìn)行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 

--- 班前四件事

消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設備，按規定潤滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運轉部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動(dòng)是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。

--- 班中五注意

注意運轉聲音，設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統，儀表信號，安全保險是否正常。

--- 班后四件事 

關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和 滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接班記錄和運轉臺時(shí)記錄，辦理交接班手續。

2、周例保

周例保，由設備操作工人在每周末進(jìn)行，保養時(shí)間為：一般設備2h，精、大、稀設備4h。

--- 外觀(guān)

擦凈設備導軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達到內外潔凈無(wú)死 角、無(wú)銹蝕，周?chē)h(huán)境整潔。

--- 操縱傳動(dòng)

檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

--- 液壓潤滑

清洗油線(xiàn)、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú)滲漏，無(wú)壓傷。

--- 電氣系統

擦拭電動(dòng)機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。

二、一級保養

一級保養，是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設備局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線(xiàn)、毛氈、濾油器，調整設備各部位的配合間隙， 緊固設備的各個(gè)部位。

一級保養所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷，車(chē)間機械人員組織驗收。一保的范圍應是企業(yè)全部在用設備，對重點(diǎn)設備應嚴格執行。一保的主要目的是：減少設備磨損，消除隱患、延長(cháng)設備使用壽命，為完成到下次一保期間的 生產(chǎn)任務(wù)在設備方面提供保障。

三、二級保養

二級保養，是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級保養列入設備的檢修計劃，對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備的技術(shù)狀況全面達到規定設備完好標準的要求。二級保養所用時(shí)間為7天左右。

二保完成后，維修工人應詳細填寫(xiě)檢修記錄，由車(chē)間機械人員和操作者驗收，驗收單交設備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是：使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長(cháng)大修周期。

13、設備點(diǎn)檢的體系？ 

設備點(diǎn)檢制度，是以設備點(diǎn)檢為中心的設備管理體制。專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負責設備的點(diǎn)檢，又負責設備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。

點(diǎn)檢體系由五個(gè)方面組成：崗位操作人員的日常點(diǎn)檢；專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢；專(zhuān)家的技術(shù)診斷和傾向 性診斷；技術(shù)專(zhuān)家的精度測試檢查。

在不同專(zhuān)業(yè)和不同階段協(xié)調于同一目標下，使這些各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調，形成完善有效的設備管理體系。

14、設備點(diǎn)檢制的基本內容是什么？

按照規定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設備的指定部件，依據標準判斷設備的技術(shù)狀況和決定維護檢修工作的設備維護管理制度，叫點(diǎn)檢制。

點(diǎn)檢制的基本內容有：

--- 實(shí)行全員管理，特別是生產(chǎn)工人要參加力所能及的檢查和維護工作。

--- 要有專(zhuān)職點(diǎn)檢員，按設備分區進(jìn)行管理。

--- 點(diǎn)檢員不只是檢查設備，一定要有管理職能，并應按其責任給予相應的權力。點(diǎn)檢員的管理職能主要是：檢查和掌握設備狀態(tài)，管理和分析事故，制定修理計劃，提出維修資料 計劃和費用預算等。

--- 要有一套科學(xué)的點(diǎn)檢標準、帳卡和制度。

--- 加強動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行三級點(diǎn)檢，即生產(chǎn)點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。